為統(tǒng)籌做好疫情防控、合力推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序進(jìn)行，黑建一公司成立疫情防控期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《疫情防控期間項(xiàng)目復(fù)工方案》。3月6日，黑建一公司獲批復(fù)工復(fù)產(chǎn)，取得復(fù)工編碼。3月9日上午，黑建一公司組織召開(kāi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作部署會(huì)。    會(huì)上，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)林寶臣針對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的工作進(jìn)行部署，他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前工作的重中之重仍然是疫情防控，要一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)。堅(jiān)持把職工生命安全和身體健康放在第一位，堅(jiān)持把做好疫情防控作為項(xiàng)目復(fù)工的基礎(chǔ)。各項(xiàng)目將陸續(xù)復(fù)工，疫情防控工作一定要管控合理，措施落實(shí)到位，責(zé)任分工明確。第一，要準(zhǔn)確分析國(guó)家疫情防控整體要求，針對(duì)所處地市的防疫等級(jí)要求，成立疫情防控辦公室，制定疫情防控期間復(fù)工方案。由專人負(fù)責(zé)疫情防控，確保工作及時(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、全面、落實(shí)到位，避免形式主義，決不能麻痹大意，掉以輕心。防疫無(wú)小事，避免因防控不到位影響復(fù)工生產(chǎn)。第二，做好進(jìn)場(chǎng)的管理人員與施工人員的隔離工作。各項(xiàng)目要按照規(guī)定建立員工信息登記報(bào)告制度，外地返崗復(fù)工人員到達(dá)工作地后，要第一時(shí)間向居住地社區(qū)和公司報(bào)告，嚴(yán)格按照規(guī)定采取相應(yīng)防控隔離措施。上崗前組織全員體溫篩查，對(duì)上崗員工的健康狀況、假期出行和參加聚會(huì)情況等逐人進(jìn)行排查登記。第三，準(zhǔn)備充足的防疫物資。多渠道，分階段、分批次準(zhǔn)備測(cè)溫槍、消毒液、口罩、防護(hù)服等物資，至少保證項(xiàng)目復(fù)工兩周的生產(chǎn)需要。第四，確保各項(xiàng)目生產(chǎn)生活條件達(dá)到防疫要求。施工區(qū)域封閉管理，進(jìn)出通道24小時(shí)登記，測(cè)量體溫，人車消毒，辦公區(qū)消毒通風(fēng)，生活區(qū)宿舍住宿人員避免聚集，員工錯(cuò)時(shí)就餐，生活垃圾與辦公垃圾分類處理等措施到位，專人負(fù)責(zé)。    林寶臣部署，要確保各項(xiàng)物資準(zhǔn)備充足，為復(fù)產(chǎn)復(fù)工提供資金物資保障。第一，資金準(zhǔn)備。第二，生產(chǎn)材料準(zhǔn)備。繼續(xù)與原有供應(yīng)商合作，不斷開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)渠道，確保施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第三，人員準(zhǔn)備。相關(guān)部門做好人員儲(chǔ)備工作，避免大面積復(fù)工出現(xiàn)“用人荒”，保證人員陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。第四，經(jīng)營(yíng)工作準(zhǔn)備。做好預(yù)算成本分析，控制成本，指導(dǎo)施工。    當(dāng)前疫情形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜，務(wù)必繼續(xù)將疫情防控作為第一要?jiǎng)?wù)，做好打持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備，持之以恒抓實(shí)抓好疫情防控各項(xiàng)工作。同時(shí)，統(tǒng)籌做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)、施工管理等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，千方百計(jì)推進(jìn)公司所有在建項(xiàng)目有序復(fù)工，贏得疫情阻擊與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙勝利，完成2020年公司高質(zhì)量發(fā)展的既定目標(biāo)。