【建工頭條】建工集團(tuán)召開(kāi)2024年度“兩金”清理及節(jié)前信訪工作專題會(huì)議

為確保節(jié)前信訪穩(wěn)定與“兩金”清理工作取得成效,9月3日,黑龍江省建工集團(tuán)召開(kāi)2024年度“兩金”清理及節(jié)前信訪工作專題會(huì)議,以“強(qiáng)化兩金清理,確保節(jié)前穩(wěn)定”為主題,旨在通過(guò)精準(zhǔn)施策,壓實(shí)責(zé)任,全面推動(dòng)“兩金”清理工作取得成效,并有效預(yù)防和解決節(jié)前信訪問(wèn)題。集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張成武,黨委委員、紀(jì)委書(shū)記穆業(yè)林,黨委委員、董事、總會(huì)計(jì)師李明智,工程管理部經(jīng)理王毓平,權(quán)屬企業(yè)主要責(zé)任人及相關(guān)職能部門人員參加會(huì)議,會(huì)議由計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理趙明遠(yuǎn)主持。會(huì)議首先傳達(dá)了集團(tuán)2024年“兩金”清理工作精神,解讀了“兩金”清理工作方案,重點(diǎn)對(duì)年度清收目標(biāo)及工作要求進(jìn)行闡述。同時(shí),會(huì)議指出“兩金”清理過(guò)程中存在的問(wèn)題和面臨挑戰(zhàn)。會(huì)議強(qiáng)調(diào),要統(tǒng)一思想,提高站位,勇于擔(dān)當(dāng),責(zé)任至上,將“兩金”清理工作作為當(dāng)年重點(diǎn)任務(wù)來(lái)抓。張成武指出,“兩金”清理和節(jié)前信訪工作關(guān)系到集體的持續(xù)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定,要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確任務(wù),增強(qiáng)信心,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,推動(dòng)各項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展。要求各公司、各部門緊密配合,協(xié)同作戰(zhàn),形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局,要建立健全溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,確保兩項(xiàng)工作取得成效。張成武強(qiáng)調(diào),要深刻認(rèn)識(shí)做好節(jié)前信訪工作的重要性,提高站位,增強(qiáng)意識(shí);排查隱患,主動(dòng)作為;暢通渠道,快速響應(yīng)。要建立健全信訪接待、處理機(jī)制,確保合理訴求及時(shí)回應(yīng)和妥善解決。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起信訪工作的主體責(zé)任,層層傳導(dǎo)壓力,逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任,同時(shí),要不斷提升精細(xì)化管理水平,緊抓安全生產(chǎn),全面夯實(shí)基礎(chǔ)工作,加大安全生產(chǎn)管理力度,提升綜合管理能力,具體工作安排將于節(jié)前召開(kāi)安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作會(huì)議統(tǒng)一部署。張成武強(qiáng)調(diào),“兩金”直接關(guān)系到企業(yè)資金周轉(zhuǎn)效率和運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,開(kāi)展“兩金”清理不僅是提升經(jīng)濟(jì)效益,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的迫切需要,更是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。務(wù)必明確目標(biāo),壓實(shí)責(zé)任;分類施策,精準(zhǔn)發(fā)力;強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格考核。要制定詳細(xì)的清理計(jì)劃及時(shí)間表,明確責(zé)任人,確保每項(xiàng)任務(wù)都有具體落實(shí)措施和完成時(shí)限;要建立長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)行“銷號(hào)”管理,確?!皟山稹鼻謇砉ぷ髀涞綄?shí)處。會(huì)議特別強(qiáng)調(diào)了節(jié)前信訪穩(wěn)定工作的重要性。穆業(yè)林強(qiáng)調(diào),要強(qiáng)化源頭治理,深入開(kāi)展信訪問(wèn)題源頭排查工作,暢通和規(guī)范職工群眾訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)、權(quán)益保障通道,健全輿情監(jiān)測(cè)和矛盾糾紛預(yù)警機(jī)制,力爭(zhēng)把絕大多數(shù)可能引發(fā)信訪問(wèn)題的矛盾發(fā)現(xiàn)在早、化解在小。要嚴(yán)格落實(shí)首接首辦責(zé)任,加大初訪辦理力度,建立健全信訪事項(xiàng)登記、受理、辦理、審核、督查、考核閉環(huán)管理制度。要加強(qiáng)分析研判,精準(zhǔn)查實(shí)信訪事項(xiàng)背后深層次問(wèn)題,找準(zhǔn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和明顯短板,以及個(gè)別單位、干部不作為、亂作為、慢作為引發(fā)的矛盾成因,在解決問(wèn)題的同時(shí),將查明原因、追究責(zé)任落實(shí)到位。李明智指出,要進(jìn)一步提高政治站位,深刻意識(shí)到“兩金”清理工作的緊迫性和重要性,要結(jié)合自身特點(diǎn),細(xì)化清理措施,通過(guò)控增量、壓存量、強(qiáng)化項(xiàng)目過(guò)程管理等措施,確保“兩金”清理工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。同時(shí),建立健全跟蹤管理機(jī)制,強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,特別是在清理工作推進(jìn)的瓶頸期,關(guān)注好相應(yīng)政策和制度,做好歷史遺留問(wèn)題處置預(yù)案,解決負(fù)重前行的同時(shí),強(qiáng)化增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,全面提升“兩金”清理工作效率及效果。會(huì)議對(duì)勞務(wù)管理工作做了總結(jié)部署,要求進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)管理體系,全面落實(shí)勞務(wù)實(shí)名制管理,組織開(kāi)展勞務(wù)排查,創(chuàng)新勞務(wù)管理模式等。要求加強(qiáng)過(guò)程管控,做好勞務(wù)支付及突發(fā)問(wèn)題預(yù)案,提前做好資金調(diào)度,保證勞務(wù)用工環(huán)境穩(wěn)定。會(huì)上,還對(duì)信訪工作相關(guān)文件精神進(jìn)行傳達(dá)和通報(bào)。轉(zhuǎn)自:龍江建工

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