6月2日和4日，建投集團黨委書記、董事長孫雪飛深入建工集團第九屆亞冬會開閉幕式場館改造工程項目、華旗飯店（展覽中心），以及花園邨（太陽島）賓館調(diào)研指導(dǎo)工作。建投集團黨委副書記、工會主席李曜盛，黨委委員、紀(jì)委書記、省監(jiān)委駐建投集團監(jiān)察專員賈光，副總經(jīng)理李梓豐，專職外部董事郭顯利，總經(jīng)理助理、黨委組織部（黨委辦公室）部長（主任）、人力資源部總經(jīng)理王彬，生產(chǎn)安全部總經(jīng)理關(guān)正民，以及建工集團、華旗飯店（展覽中心）、花園邨（太陽島）賓館相關(guān)負責(zé)人參加調(diào)研。6月2日上午，調(diào)研組一行首先查看了建工集團承建的第九屆亞冬會開閉幕式場館改造工程項目現(xiàn)場，全面了解了項目施工進度、安全管理、質(zhì)量控制、環(huán)保工藝以及數(shù)字化智能化管控等相關(guān)情況。孫雪飛指出，一要切實增強對亞冬會場館工程建設(shè)重要性和復(fù)雜性的認(rèn)識。亞冬會場館建設(shè)工程具有極端重要性和高度復(fù)雜性，高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)是省委省政府、哈爾濱市委市政府交給建投集團的一項重要政治任務(wù)，要將打造優(yōu)質(zhì)工程、品質(zhì)工程、安全工程、環(huán)保工程印在腦海中、落在行動上。集團上下要打破常規(guī)、開辟綠色通道，全方位統(tǒng)籌協(xié)調(diào)支持項目建設(shè)。在安全管理方面，要站在項目全生命周期通盤考慮、設(shè)計、實施，不僅要確保施工過程安全生產(chǎn)，也要確保場館建成后服務(wù)保障過程使用安全，還要特別注重環(huán)保，抓好環(huán)境安全，做好環(huán)境檢測治理工作。在質(zhì)量控制方面，要采取白名單協(xié)作機制，與行業(yè)內(nèi)實力強、能力突出、信譽高的專業(yè)單位合作，把工程質(zhì)量抓到最實、抓到最好。在進度推進方面，要堅持想在前、謀在前、做在前，統(tǒng)籌各方力量，協(xié)調(diào)各方資源，集中、高效、徹底解決制約工程建設(shè)進度的困難，搶前抓早確保節(jié)點性、關(guān)鍵性、控制性工程提早完工。二是要牢固樹立主責(zé)意識和首位意識。要提高站位、不等不靠、主動擔(dān)當(dāng)，摒棄工程承包商被動思想，樹立主責(zé)意識和首位意識，將工程建設(shè)當(dāng)成自家事來認(rèn)真負責(zé)對待，凡事多想一些、多擔(dān)一些、多做一些，形成推動項目持續(xù)健康發(fā)展的合力。統(tǒng)籌部署工程建設(shè)時，要增強合規(guī)意識和責(zé)任意識，全面、詳盡、細致、準(zhǔn)確地梳理好記錄、紀(jì)要、內(nèi)業(yè)材料、影像資料等文書檔案，確保工程建設(shè)程序合法合規(guī)，質(zhì)量有保證可追溯，切實維護企業(yè)的切身利益與合法權(quán)益。三要充分展現(xiàn)集團的形象和實力。亞冬會場館建設(shè)項目是挑戰(zhàn)更是機遇。要把亞冬會場館建設(shè)打造成集團持續(xù)經(jīng)營的一張新的金字名片，形成助力集團開發(fā)市場的又一個競爭力。在項目建設(shè)中要堅持踐行最有使命感，最有打贏能力的“兩最”標(biāo)準(zhǔn)，通過高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，展示和升華集團的企業(yè)理念、企業(yè)形象。希望建設(shè)者們能夠扎扎實實、踏踏實實、求真務(wù)實，發(fā)揚敢打硬仗的精神，堅決打贏這場項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)。隨后，調(diào)研組一行到華旗飯店（展覽中心）大堂施工改造現(xiàn)場、客房、西餐廳、廚房等區(qū)域，詳細了解施工進度等情況。孫雪飛強調(diào)，一要強化使命擔(dān)當(dāng)，高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)保障好亞冬會。高質(zhì)量完成服務(wù)保障第九屆亞冬會任務(wù)是集團義不容辭的責(zé)任，無論是場館建設(shè)還是服務(wù)保障，要嚴(yán)格落實省委省政府、哈爾濱市委市政府的工作部署要求。要提高政治站位，善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，全力做好與亞冬會服務(wù)保障相關(guān)的配套工作，扛起主責(zé)當(dāng)主角，轉(zhuǎn)變工作理念，主動出擊推進各項工作。二要深化改革創(chuàng)新，搶抓機遇打造新華旗。要用永無止境的改革和創(chuàng)新來破題，對標(biāo)對表行業(yè)先進企業(yè)，把以“三項制度改革”為核心的市場化經(jīng)營機制落實落靠，在新一輪國企改革深化提升中爭當(dāng)先鋒。在創(chuàng)新資源配置方式上，要打破常規(guī)勇于創(chuàng)新，推進數(shù)智化變革，利用好各類專業(yè)社會資源，提高效率效益，打造華旗特色。要堅持以更好服務(wù)客戶為中心，研究創(chuàng)新商業(yè)模式，圍繞提升客戶的滿意度和忠誠度，在服務(wù)客戶過程中發(fā)揮增值效應(yīng)，通過創(chuàng)新賦能升級，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)變得更加有生機和活力，以全新的姿態(tài)迎接后亞冬時代新華旗新發(fā)展。三要加強黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要用黨的十八大以來黨創(chuàng)新理論和成果來指導(dǎo)黨的建設(shè)和組織建設(shè)工作，要扎扎實實高質(zhì)量開展好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，拓展學(xué)習(xí)國務(wù)院頒布的《國有企業(yè)管理人員處分條例》，通過黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育讓同志們學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)。要以集團黨委“鑄根魂、建功勛”黨建三年行動規(guī)劃為指導(dǎo)，深化黨建工作質(zhì)效提升。要堅持標(biāo)準(zhǔn)加大力度發(fā)展黨員，把人才發(fā)展為黨員，用黨員帶動廣大職工的成長和進步，打造具有華旗特色和亮點的黨員先鋒工程。要扎扎實實做好保密工作，健全保密制度，完善保密流程，把保密工作當(dāng)成重要工作踏踏實實抓好。要高度重視意識形態(tài)工作，加強輿情研判，完善處理預(yù)案，提升應(yīng)急處突能力。6月4日上午，調(diào)研組一行先后踏查了太陽島賓館和花園邨賓館，詳細了解了兩館改造升級、生產(chǎn)經(jīng)營、重大任務(wù)接待等基本情況，聽取了賓館綜合情況工作匯報。孫雪飛指出，要充分肯定成績，堅定高質(zhì)量發(fā)展信心。近年來，花園邨（太陽島）賓館做了大量卓有成效的工作，克服重重壓力，高標(biāo)準(zhǔn)完成了兩館改建維修品質(zhì)提升工程，高質(zhì)量完成了百余次國際級、國家級重要接待服務(wù)任務(wù)，得到了各級各方的廣泛認(rèn)可和高度贊譽。事實證明，賓館黨委能夠攻堅克難，是一支有戰(zhàn)斗力、在狀態(tài)、能打贏的隊伍，希望同志們統(tǒng)一思想、堅定信心，打造發(fā)展質(zhì)量更優(yōu)的國賓品牌。孫雪飛強調(diào)，要強化使命擔(dān)當(dāng)，確保接待保障服務(wù)的水平和品質(zhì)。要堅持“第一窗口”戰(zhàn)略，切實提高政治站位，把服務(wù)保障重要接待任務(wù)作為第一要務(wù)，不斷提升服務(wù)品質(zhì)。要持之以恒抓安全，圍繞落實習(xí)近平總書記提出的大安全觀，抓實政治安全、保密安全、管理安全、食品安全，做到慎終如始，才能則無敗事。孫雪飛指出，要堅持改革創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的活力和動力。要按照省委省政府、省國資委黨委、集團黨委要求，扎實有效推進事轉(zhuǎn)企工作，進一步完善市場化經(jīng)營機制。在干部任用上，薪酬分配上，向奮斗者傾斜，讓多勞的同志多得，讓貢獻大的同志得到更大的實惠。要不斷推動商業(yè)模式創(chuàng)新，加速推動管理服務(wù)數(shù)字化水平提升，聚焦發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，研究謀劃新發(fā)展路徑，打造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營新增長點。孫雪飛強調(diào)，要加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的根和魂。賓館黨委要發(fā)揮核心作用，引領(lǐng)黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，讓每一個支部都成為一個堡壘，每個黨員都成為一面旗幟，真正為廣大干部職工豎起標(biāo)桿，當(dāng)好表率。要切實抓好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，不斷把學(xué)習(xí)教育活動引向深入，要按照勤廉龍江建設(shè)的要求，扎扎實實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，加大力度防范腐敗和各種風(fēng)險問題。要開展常態(tài)化、經(jīng)常性的警示教育，管好干部職工，形成嚴(yán)以用權(quán)，嚴(yán)以修身的良好政治生態(tài)。轉(zhuǎn)自：龍江建投