10月21日，黑建一公司八屆二次職工代表大會(huì)勝利閉幕。在建工集團(tuán)“品質(zhì)建工”“百年建工”目標(biāo)指引下，黑建一公司改革發(fā)展“十四五”規(guī)劃藍(lán)圖已經(jīng)繪就，全體干部職工以其為行動(dòng)綱領(lǐng)，開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程。黑建一公司“十四五”規(guī)劃和“工作報(bào)告”會(huì)后引起廣大干部職工強(qiáng)烈反響，機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目部迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，公司上下以八屆二次職代會(huì)精神為引領(lǐng)，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中固穩(wěn)，加速實(shí)施“1533”發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊抓好“創(chuàng)市場(chǎng)、優(yōu)模式、深改革、強(qiáng)團(tuán)隊(duì)、精管理、控風(fēng)險(xiǎn)、重黨建、惠民生”等重點(diǎn)工作，把公司打造為集團(tuán)創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)譽(yù)型標(biāo)桿企業(yè)的主力軍，落實(shí)集團(tuán)“走出去”戰(zhàn)略、“北企南移”布局的先鋒隊(duì)。為實(shí)現(xiàn)“品質(zhì)建工”“百年建工”貢獻(xiàn)一建力量。即日起，本欄目陸續(xù)刊發(fā)各職能部門和項(xiàng)目部署名文章，推動(dòng)職代會(huì)精神深入貫徹落實(shí)。謀好篇、布好局、開好頭、起好步對(duì)全局發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。2021年是建黨一百周年，是全面建成小康社會(huì)之年，是“十四五”戰(zhàn)略開局之年，也是黑建一公司全面深化改革推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)的關(guān)鍵之年。在此背景下，我們隆重召開了黑建一公司八屆二次職工代表大會(huì)，會(huì)議總結(jié)回顧了過去一年的工作，對(duì)過去一年取得的成績(jī)做出了肯定，同時(shí)也指出了仍然存在的問題。會(huì)議還指出，2021年要貫徹新發(fā)展理念，把握好新的歷史階段，構(gòu)建公司今后的新發(fā)展格局，確定了公司新時(shí)期的總目標(biāo)與基本路線。職工代表大會(huì)全面貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，踐行新發(fā)展理念，科學(xué)規(guī)劃發(fā)展格局，為我們深刻揭示了在新的歷史階段上，如何落實(shí)“走出去”戰(zhàn)略，如何在新發(fā)展格局上奮發(fā)有為，如何高水平推動(dòng)、高質(zhì)量落實(shí)，奮力開啟“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新篇章。把握歷史新階段順應(yīng)新發(fā)展格局012021 年，黑建一公司進(jìn)入到穩(wěn)中求進(jìn)的發(fā)展期，強(qiáng)化管理的提升期，深化改革的突破期。在這新的發(fā)展時(shí)期，要立足新的起點(diǎn)，把握新的歷史階段，首先要全面落實(shí)公司“十四五”規(guī)劃綱要的決策部署，繼續(xù)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，明確五年規(guī)劃的既定目標(biāo)，科學(xué)把握新發(fā)展階段，深入貫徹落實(shí)黑建一公司八屆二次職代會(huì)精神，主動(dòng)融入新發(fā)展格局，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力，圍繞“品質(zhì)建工”“百年建工”目標(biāo)，聚焦“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，集思廣益謀好篇，凝心聚力開好頭，真抓實(shí)干起好步，確?！笆奈濉遍_好局、起好步。驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新再創(chuàng)佳績(jī)02今年是“十四五”戰(zhàn)略開局之年，是黑建一公司全面深化改革推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)的關(guān)鍵之年。我們正處于一個(gè)飛速變化發(fā)展的時(shí)代，創(chuàng)新就顯得尤為重要。綜合辦公室要不斷實(shí)踐、不斷學(xué)習(xí)，向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、科學(xué)化的方向發(fā)展。要全面貫徹落實(shí)公司戰(zhàn)略部署，緊跟公司發(fā)展步伐，主動(dòng)創(chuàng)新，在“1533”戰(zhàn)略目標(biāo)指引下，堅(jiān)決落實(shí)“走出去”戰(zhàn)略，廣泛獲取資源，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化資源配置，不斷磨練和提升本領(lǐng)。立足本職用心履職盡責(zé)03面對(duì)新的形勢(shì)，新的任務(wù)，公司必須要在新的歷史起點(diǎn)上全面深化改革。全面深化改革有利于激發(fā)公司的內(nèi)生動(dòng)力，拓展合作領(lǐng)域，全面釋放公司發(fā)展活力，切實(shí)增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。綜合辦公室在思想上，要樹立堅(jiān)定的理想信念，在行動(dòng)上，要全面貫徹落實(shí)公司“十四五”規(guī)劃綱要決策部署，空談理論是絕對(duì)不行的，要把理論落實(shí)到實(shí)處。要持續(xù)推進(jìn)公司現(xiàn)代化制度建設(shè)，健全法人治理結(jié)構(gòu)，綜合協(xié)調(diào)日常工作，處理好行政事務(wù)，促進(jìn)公司更高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。要加強(qiáng)對(duì)日常工作的規(guī)范，做到以制度管理，按流程辦事。要構(gòu)建科學(xué)預(yù)算管理體系、績(jī)效考核體系和風(fēng)險(xiǎn)防控體系，做到統(tǒng)籌兼顧。信息化辦公高效發(fā)展04綜合辦公室要積極推進(jìn)信息化平臺(tái)建設(shè)。依托廣聯(lián)達(dá)、致遠(yuǎn)等系統(tǒng)軟件提供的“協(xié)同+”能力，推進(jìn) OA 辦公系統(tǒng)與項(xiàng)目管理系統(tǒng)的應(yīng)用進(jìn)程，將各業(yè)務(wù)系統(tǒng)連接，破除內(nèi)部壁壘，加強(qiáng)信息化系統(tǒng)與管理深度融合，提高工作的實(shí)效性與準(zhǔn)確性，提升集成科學(xué)管理效能。要充分利用互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)、BIM 技術(shù)、視頻會(huì)議軟件，提高工作效率，逐步建立信息化管理機(jī)制。精準(zhǔn)服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展05在新的起點(diǎn)，綜合辦公室一是要及時(shí)準(zhǔn)確做好上傳下達(dá)，確保下令暢通，扎實(shí)做好辦文辦會(huì)工作，認(rèn)真做好公文處理。二是切實(shí)做好機(jī)關(guān)后勤管理，強(qiáng)化資產(chǎn)管理，做好應(yīng)急處置。三是協(xié)調(diào)好各方面的工作，及時(shí)進(jìn)行溝通，保證公司工作效率。四是要不斷加強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，要在工作中發(fā)揮主動(dòng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性。要培養(yǎng)全局意識(shí)，以全局戰(zhàn)略的視角和高度處理問題。在新的歷史階段，要努力提高服務(wù)水平，緊跟時(shí)代潮流，為實(shí)現(xiàn)“千億建投”目標(biāo)奮發(fā)有為，為打造“品質(zhì)建工”“百年建工”砥礪前行，為公司行穩(wěn)至遠(yuǎn)、高質(zhì)量發(fā)展贏得主動(dòng)、贏得優(yōu)勢(shì)、贏得未來。