疫情就是命令，防控就是責任。自新冠肺炎疫情防控工作啟動以來，黑建一公司黨委認真貫徹落實上級黨委關于做好疫情防控工作的重要部署，全員積極響應，強化政治擔當，忠誠履行職責，堅持挺紀在前，助力防疫攻堅。3月6日，黑建一公司企業(yè)復工申報獲香坊區(qū)工業(yè)信息化科技局香坊住建局批準，取得了哈爾濱市工信局復工編碼。黑建一公司一手抓疫情防控，一手抓復工復產，取得了階段性成果。加強領導責任     黑建一公司第一時間成立了以公司黨委書記、董事長林寶臣為組長的新型冠狀病毒疫情應急處置領導小組，負責組織領導、統(tǒng)籌協(xié)調及制定落實疫情防控工作措施，研究解決公司疫情防控中的有關問題。強化宣傳教育      密切關注疫情有關情況，通過微信群、微信公眾號定期向員工推送重要信息，堅持不信謠、不傳謠。辦公區(qū)域明顯位置懸掛防疫宣傳條幅，張貼防疫海報。     2月25日，公司召開全員專題視頻會議，宣傳普及疫情防護知識，提高員工預防意識；明確疫情防控工作要求，督促員工切實履行防控工作責任。工程管理部部長唐哲就如何做好項目復工前準備，復工后如何確保項目安全制訂了詳細的方案并為大家進行講解。他強調按照上級部門的要求各項目在開工前要做好充分的準備，做到“五個一律”：開復工手續(xù)不完善，一律不得開復工；安全管理不到位，一律不得開復工；防范措施不落實，一律不得開復工；隱患問題不清零，一律不得開復工；違規(guī)開復工，一律受到嚴格處罰并依法追究相關責任。復工要做到“十有”：有組織機構、有工作方案、有防疫物資、有消毒記錄、有排查登記、有安全措施、有封閉管理、有宣傳培訓、有隔離場所、有檢查驗收實行動態(tài)管理      建立疫情防控日報告制度并及時向上級部門報告公司當日人員情況。具體包含值班（到崗）人數(shù)、返哈人員情況、是否居家隔離、防疫物資儲備情況、人員登記測溫有無異常、辦公區(qū)域消毒情況等。儲備防疫物資    安排專項資金，積極采購疫情防控物資。目前，黑建一公司物資儲備充足，可保障復工后1個月的防疫需求，后備物資正在源源不斷地補充。嚴格防疫要求      辦公區(qū)實行封閉式管理，嚴格落實防疫工作要求。辦公樓入口設置了體溫監(jiān)測登記點和腳踏式消毒墊，地下停車場對入庫車輛進行消毒。辦公區(qū)域生活垃圾與辦公垃圾分類放置，并設置了廢棄口罩專用垃圾桶。     員工就餐取消了堂食、采取分時取餐，避免人員密集，取餐時嚴格消毒、測量體溫。落實屬地管理    黑建一公司積極與屬地政府主管部門協(xié)調溝通，按屬地管理要求，完善各項復工審批手續(xù)。3月5日上午，香坊區(qū)住建局建工科科長王偉，調研員張元賀一行二人蒞臨黑建一公司檢查復工準備情況。主要對公司防疫物資儲備是否充足，防控措施是否完善，是否具備開復工條件進行系統(tǒng)檢查。經檢查，我公司防疫物資儲備充分，防疫測溫、登記、消毒等工作細致有序。踐行社會責任    為支持國家疫情防控工作，黑建一公司全體職工積極響應號召，募集愛心善款85020元。2月19日，響應省國資委黨委號召，公司13名在職黨員下沉社區(qū)，助力一線防控。    復工獲批，復產在即，黑建一公司將繼續(xù)嚴格落實防控責任，嚴格防控措施，增大防疫物資儲備，為打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、為實現(xiàn)2020年公司高質量發(fā)展筑牢基礎。