4月15日,建工集團(tuán)總經(jīng)理助理,黑建一公司黨委書記、董事長林寶臣到北京市崔各莊項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作進(jìn)行實(shí)地考察,并對(duì)項(xiàng)目一線參建人員進(jìn)行親切慰問。黑建一公司副總經(jīng)理王成、副總工程師張春良、工程發(fā)展事業(yè)部副總經(jīng)理王維安、北京市崔各莊項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李權(quán)術(shù)陪同調(diào)研。
在聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)后,分析解決施工過程中所遇到的困難和問題,提出寶貴意見建議。林寶臣指出,北京市崔各莊項(xiàng)目是黑建一公司進(jìn)軍華北的關(guān)鍵一步,作為公司北企南移戰(zhàn)略定位的重要舉措,項(xiàng)目管理人員要鼓足干勁,認(rèn)真研判形勢(shì)任務(wù),助力提高項(xiàng)目品質(zhì),大力加強(qiáng)項(xiàng)目管理,深化技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理,用創(chuàng)新提升質(zhì)量,用質(zhì)量保證信譽(yù),以信譽(yù)贏得市場(chǎng),以永不懈怠的姿態(tài)闖出北京項(xiàng)目建設(shè)新路子。
林寶臣強(qiáng)調(diào),項(xiàng)目建設(shè)要注重人才培養(yǎng),堅(jiān)持牢固確立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位,黨的二十大報(bào)告設(shè)專章指出,教育、科技、人才是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支撐。我們要進(jìn)一步提升人才要素對(duì)公司發(fā)展的貢獻(xiàn)水平,從而實(shí)現(xiàn)人才引領(lǐng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、人才引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。在“引”上拓渠道、在“育”上強(qiáng)舉措、在“留”上優(yōu)環(huán)境、在“用”上搭載體,為項(xiàng)目人才提供良好的事業(yè)平臺(tái)、營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生態(tài)環(huán)境,以昂揚(yáng)向上的狀態(tài)激發(fā)項(xiàng)目人才建設(shè)新動(dòng)能。
林寶臣要求,要充分發(fā)揮區(qū)域?qū)俚貎?yōu)勢(shì),分析研判域市場(chǎng)脈絡(luò),明確自身經(jīng)營思路,不斷積累信息資源,真誠擴(kuò)大“朋友圈”,打通市場(chǎng)“大動(dòng)脈”,學(xué)習(xí)中字頭企業(yè)先進(jìn)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),不斷優(yōu)化項(xiàng)目管理模式,與省內(nèi)市場(chǎng)形成相互支撐、互為促進(jìn)、相互融合、互為協(xié)同的經(jīng)營格局,形成“近者悅 遠(yuǎn)者來”發(fā)展生態(tài),為公司市場(chǎng)經(jīng)營戰(zhàn)略“三級(jí)跳”不斷賦能,用一往無前的氣魄邁出市場(chǎng)新步伐。
林寶臣表示,在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)“硬目標(biāo)”的同時(shí),要重視項(xiàng)目文化“軟實(shí)力”建設(shè),黑建一公司始終堅(jiān)持以職工為中心的發(fā)展思想,不斷增進(jìn)職工的幸福感、獲得感和歸屬感,項(xiàng)目部要大力實(shí)施品牌強(qiáng)企、文化潤企戰(zhàn)略,不斷激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,迸發(fā)創(chuàng)新活力,用聰明才智和辛勤汗水,在堅(jiān)守“抱一至永 遠(yuǎn)者無疆”企業(yè)核心價(jià)值觀、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中,弘揚(yáng)“精誠和善 勤學(xué)致遠(yuǎn)”企業(yè)精神,實(shí)現(xiàn)“品質(zhì)一建 幸福一建”戰(zhàn)略目標(biāo),以奮楫篤行的擔(dān)當(dāng)書寫發(fā)展新答卷。