【建工頭條】筑牢開(kāi)拓西南市場(chǎng)的“橋頭堡”丨集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)赴重慶渝北項(xiàng)目調(diào)研

10月24-25日，建工集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)宋祝赴建工集團(tuán)重慶渝北項(xiàng)目調(diào)研，建工集團(tuán)副總經(jīng)理王赫，建工集團(tuán)總經(jīng)理助理、黑建一公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)林寶臣及項(xiàng)目相關(guān)人員陪同。

重慶渝北項(xiàng)目位于重慶兩江新區(qū)核心的中央公園板塊，總建筑面積134709平方米，涵蓋五星級(jí)酒店、健康管理中心、5A級(jí)寫(xiě)字樓和商業(yè)中心四個(gè)業(yè)態(tài)，是與重慶市軌道交通10號(hào)線接駁的地鐵上蓋項(xiàng)目。

建工集團(tuán)于2015年開(kāi)始投資建設(shè)重慶渝北項(xiàng)目，至2019年項(xiàng)目建設(shè)受原合作方涉訴案件影響進(jìn)入停緩狀態(tài)，2020年建工集團(tuán)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)，完成對(duì)項(xiàng)目原合作方股權(quán)收購(gòu)，化解重大風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，為項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)創(chuàng)造了有利條件。建工集團(tuán)全資后的重慶渝北項(xiàng)目于2021年6月全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，一掃項(xiàng)目建設(shè)停緩30個(gè)月的陰霾正逐步進(jìn)入良性建設(shè)狀態(tài)，這也標(biāo)志著建工集團(tuán)低效資產(chǎn)盤活工作又邁出了堅(jiān)實(shí)一步。 

10月24日下午，宋祝一行深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理情況以及工程進(jìn)度、施工難點(diǎn)等相關(guān)事宜，并對(duì)奮戰(zhàn)在施工一線的集團(tuán)員工表示親切慰問(wèn)。在聽(tīng)取項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)后，宋祝對(duì)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作推進(jìn)予以肯定。 

10月25日上午，宋祝一行赴項(xiàng)目公司聽(tīng)取項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的詳細(xì)匯報(bào)，全面了解項(xiàng)目營(yíng)銷運(yùn)管、成本合約及風(fēng)控財(cái)務(wù)情況，以及項(xiàng)目各業(yè)態(tài)后續(xù)建設(shè)的重要目標(biāo)節(jié)點(diǎn)。 

宋祝表示，項(xiàng)目公司由國(guó)有控股轉(zhuǎn)變?yōu)槿Y國(guó)有企業(yè)，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的逐步化解，工程設(shè)計(jì)等方面的遺留問(wèn)題得以陸續(xù)解決，并按照既定計(jì)劃復(fù)工復(fù)產(chǎn)，離不開(kāi)項(xiàng)目公司全體員工的辛苦付出。高效推進(jìn)渝北項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)，需要項(xiàng)目公司全體員工在思維意識(shí)和精神面貌上全面提升：一是必須要具備地產(chǎn)行業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)，以嶄新的精神面貌投入到未來(lái)的工作中；二是要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目公司制度體系建設(shè)，完善機(jī)制建立有針對(duì)性的績(jī)效考核體系；三是要有針對(duì)性的籌劃專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)構(gòu)建，并做好企業(yè)文化與地域文化的融合。全體干部要時(shí)刻保持著“有精神、在狀態(tài)、善作為、敢擔(dān)當(dāng)”的精神面貌，譜寫(xiě)建工人在西南區(qū)域的新篇章。

宋祝指出，重慶渝北項(xiàng)目是建工集團(tuán)開(kāi)拓西南市場(chǎng)的“橋頭堡”，一定要立足品牌打造，提質(zhì)增效，強(qiáng)化項(xiàng)目?jī)?nèi)控管理，進(jìn)一步加大產(chǎn)品營(yíng)銷推廣力度。在項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)中，一是要通過(guò)無(wú)死角的全面梳理來(lái)確保項(xiàng)目建設(shè)每項(xiàng)工作的合規(guī)性；二是要進(jìn)行更加嚴(yán)格的項(xiàng)目成本合約管理，并確保項(xiàng)目全周期招采工作依法合規(guī)；三是要明晰生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)邊界，在建設(shè)單位與施工單位為關(guān)聯(lián)企業(yè)的情況下，更要遵循市場(chǎng)化原則，嚴(yán)格按照“甲、乙方關(guān)系”履約；四是要引導(dǎo)項(xiàng)目公司全體員工帶著“正能量”去工作，并將廉政建設(shè)落實(shí)到日常工作中；五是要確保在面對(duì)變化迅速的市場(chǎng)環(huán)境時(shí)，要制定多元化、有前瞻性的資產(chǎn)盤活方案，結(jié)合重慶商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)行情制定項(xiàng)目銷售、運(yùn)營(yíng)方案。

宋祝強(qiáng)調(diào)，在逐步盤活低效資產(chǎn)的同時(shí)，需加快西南市場(chǎng)的開(kāi)拓步伐。樹(shù)立企業(yè)品牌形象、立足西南市場(chǎng)，任務(wù)緊迫、責(zé)任重大，既需要項(xiàng)目全員穩(wěn)扎穩(wěn)打、抓好各項(xiàng)具體工作，還需要大家一同登高望遠(yuǎn)，以更高站位搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇，勇于創(chuàng)新變革，為建工集團(tuán)開(kāi)拓更大的發(fā)展空間，將重慶渝北項(xiàng)目打造成展現(xiàn)建工集團(tuán)品牌形象的閃亮名片。