為加快打造國有企業(yè)創(chuàng)新型人才“蓄水池”,按照建工集團“三鷹計劃”培訓(xùn)方案安排,3月27日至28日,“三鷹計劃”培訓(xùn)班在哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院正式開班,首批學(xué)員全體參與學(xué)習(xí)。
“雄鷹班”由哈爾濱工業(yè)大學(xué)教授博導(dǎo)金家飛進行授課,集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團中層正職以及各權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正職參與學(xué)習(xí),導(dǎo)師從管理的演進、物聯(lián)的創(chuàng)新、底層的思考、共生的視野四個方面深入講解創(chuàng)新思維與國際視野。
“飛鷹班”由哈爾濱工業(yè)大學(xué)教授博導(dǎo)姜明輝授課,集團中層副職以及各權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子部分副職參與學(xué)習(xí),導(dǎo)師從新冠疫情下的中國雙循環(huán)經(jīng)濟格局、經(jīng)濟全球化下的“一帶一路”建設(shè)、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展與技術(shù)創(chuàng)新三個方面講授管理者的經(jīng)濟思維和創(chuàng)新思維。
兩位教授的講解高屋建瓴、深入淺出,內(nèi)容綱舉目分,具有極強的條理性。在培訓(xùn)過程中,兩位教授從理論聯(lián)系實際,進行案例教學(xué),組織小組互動交流。學(xué)員學(xué)習(xí)興致盎然,印象深刻,達到了良好的教學(xué)效果。
“雛鷹班”由三名講師輔導(dǎo)學(xué)員進行團隊建設(shè)體驗式學(xué)習(xí)。集團中層優(yōu)秀管理人員及各權(quán)屬企業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人等專業(yè)型人才參與學(xué)習(xí)。講師幫助每名學(xué)員發(fā)揮智慧充分發(fā)掘每個團隊的最大活力和競爭力,使學(xué)員在加深相互了解的同時,進一步強化團隊意識。
“三鷹計劃”培訓(xùn)班的正式開班,標(biāo)志著建工集團在“十四五”開局之年的培訓(xùn)工作呈現(xiàn)良好開端。人才培養(yǎng)培訓(xùn)正成為建工集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)先戰(zhàn)略,也是集團人力資源工作的重點。今后,集團將加大人才培養(yǎng)工作,陸續(xù)組織對新入職應(yīng)屆畢業(yè)生的跟蹤培養(yǎng)及內(nèi)訓(xùn),為建工集團培養(yǎng)出有素質(zhì)、有作為、有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀人才,為加快建立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的現(xiàn)代國有企業(yè)運行機制,進一步增強企業(yè)活力和競爭力,加速實現(xiàn)“品質(zhì)建工”“百年建工”戰(zhàn)略目標(biāo),提供高素質(zhì)人才保障。